柳州大錳公司在正式劃轉我院管理后，于2019年1月16日召開第一次座談會，我院領導班子成員、柳州大錳公司領導班子、經(jīng)營班子及相關部門負責人參會。

會上，王吉才院長對劃轉后的工作作出具體指示：一是要統(tǒng)一思想，王吉才院長強調(diào)全體領導班子、員工要將思想統(tǒng)一到集團公司黨委、董事會、經(jīng)營班子的決策部署上，認真領會關于此次劃轉重組的深刻意義和長遠布局，著眼于集團公司交通智能制造板塊做強做大的新任務新目標。二是要總結過去，展望未來，柳州大錳公司是一家隊伍團結、有戰(zhàn)斗力、管理規(guī)范的企業(yè)，過去的成就和波折已經(jīng)成為歷史的一部分，希望今后能總結經(jīng)驗，用信心和勇氣面對未來。三是要保持春節(jié)節(jié)日氣氛穩(wěn)定，春節(jié)前有序安排好各項工作，營造風清氣正的節(jié)日氛圍，讓員工過個祥和的新年。